01 · 资料理解企业材料不是附件,
企业材料不是附件,
而是方案的事实依据。
读取访谈纪要、产品白皮书和报价表,提取需求、能力、数据与限制条件。
DOC客户需求访谈纪要.docx已提取 8 项关键需求✓
PPT公司标准产品介绍_v6.pptx已解析 42 页产品资料✓
XLSCRM 项目报价单.xlsx已识别 16 项报价信息✓
知案理解客户需求,读取企业资料,生成结构完整、内容可核验、仍可继续编辑的演示文稿。
一份真正能交付的方案,不只需要“生成得快”
知案不是把一段文字套进模板,而是把需求、资料、结构、页面和交付检查放在同一条工作流里。
读取访谈纪要、产品白皮书和报价表,提取需求、能力、数据与限制条件。
根据汇报对象和沟通目标生成叙事大纲,每一页都能单独调整。
识别错用客户名称、无依据的能力描述、报价缺失和敏感个人信息。
输入客户背景、汇报对象和本次沟通目标,先确定叙事重点。
→上传 Word、PPT、Excel 或会议纪要,系统提取可以引用的事实。
→逐页检查引用依据,调整表达后导出可继续编辑的 PPTX。
从客户方案到项目复盘,知案把分散资料整理成结构清晰、内容可核验、仍可继续编辑的演示文稿。
把访谈纪要、产品资料和报价表,整理成面向客户的完整提案。
适合售前、咨询顾问与解决方案团队自动梳理里程碑、问题归因和改进动作,让复盘不止是流水账。
适合项目经理、交付负责人和业务管理者年度述职、技术晋升等更多场景,将在核心体验成熟后逐步开放。
手机号、身份证号和个人邮箱可在发送给模型前自动脱敏。
项目资料按登录账号隔离,用户只能访问自己有权查看的项目。
重要内容保留来源文档和页码,方便交付前进行人工确认。
AI 生成内容需要人工核对,交付前请确认事实、引用、报价及承诺。
把你已有的资料放进来,先生成一份可以讨论、可以修改、可以交付的初稿。